会议指出，一年来，在全体干部职工的共同努力下，战严寒、斗酷暑，始终将安全生产工作贯穿于各项生产经营活动全过程，有力保障了集团公司安全生产形势总体平稳。2025年是安全生产治本攻坚三年行动的“强基固本年”，要聚焦夯实安全生产基础，从体制机制、人员素质、管理模式、风险管控、应急处置等方面，全面加强过程管理，推进高水平安全和高质量发展的良性互动，扎实做好全年各项安全生产工作。

会议强调，今年是集团公司改革转型“三年见成效”的关键之年，各单位、各部门务必贯彻落实好本次安委会会议精神，系统性抓好各项工作落实，时刻保持高度警醒戒惧，牢牢守住安全生产底线，全力以赴为集团公司高质量发展和“十四五”圆满收官提供坚实的安全保障。

会议要求

一是精织防护网络，稳筑安全基石。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和系列指示批示精神，进一步提高政治站位，践行安全发展理念，居安思危，统筹好发展和安全的关系，要以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，扣紧压实安全生产责任链条，确保安全工作事事有人抓、处处有人管、时时有人盯，形成层层抓落实的良好工作格局。

二是紧抓重点领域，严控风险隐患。要以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，结合当前“查险除患  安全迎新”跨年专项整治行动，持续性抓好城镇燃气、物业园区、新能源、工程建设、消防安全、危险作业等重点领域风险隐患排查与治理，开展好冬春火灾防控和低温雨雪冰冻灾害天气防范应对工作，坚持防范在前、整治在前、化解在前，坚决遏制各类生产安全事故发生。

三是强化应急管理，提升处突能力。要进一步充实完善应急预案体系，加强专业应急队伍建设，落实应急物资储备，聚焦重点部位和关键人员，强化常态化应急预案实战演练。各单位要全面总结一年来各类应急突发事件、灾害天气影响等应对处置经验，加强突发事件事前、事中、事后全程统筹，健全统一指挥、专常兼备、反应迅速、上下联动的应急管理机制，畅通突发事件信息报送渠道。

四是夯实安全基础，推动科技兴安。要大力提倡安全文化进基层、进班组、进岗位，层层压实安全生产责任直至基层末梢，加强安全管理标准化班组建设，进一步提升各类人员安全履职能力。同时，要以集团公司数字化转型和城市燃气生命线安全工程建设为契机，聚焦安全防范、智能巡检、监测预警、应急调度等方面，进一步强化科技兴安，实现人防、物防和技防等措施的有机结合。

会上，传达学习了习近平总书记关于安全生产重要论述和典型事故案例警示教育视频，集团公司安委会办公室作了2024年度安全生产工作总结及2025年工作思路的报告，市燃气集团、蓝焰资产运营集团、能源设计公司等权属企业代表向集团公司安委会进行了安全生产工作述职。集团公司全体领导班子、各部门负责人、所属单位主要领导参加会议。