集团公司广大干部职工迅速掀起学习贯彻会议精神热潮，围绕工作报告讲体会、谋发展、谈落实，纷纷表示将锚定综合能源核心功能，围绕“八平台一基地”战略部署，全力确保“十四五”圆满收官，为奋力实现建设成为全市大型头部综合能源集团作出积极贡献。

大会后，他们这么说……

市燃气集团·张智杰

作为燃气集团的青年职工，要开拓视野、创新思维，抢占市场先机，与兄弟单位的同事多进行沟通学习协同发展，拓展除销气业务外的新市场渠道，发挥市场营销团队的示范带头作用，为公司转型贡献自己的力量。

蓝焰资产运营集团·朱小兵

资运集团将以产业赋能、品牌提质、团队创新、运营增效为年度经营工作主题，扎实练好内功，抢抓发展机遇，建品质项目，保稳定现金流，努力盘活存量、做优增量，致力打造资产运营平台，为能源集团公司转型发展作出积极贡献。

能源设计公司·董相禄

面对复杂多变的市场环境和行业竞争，我们仍需保持清醒头脑，要有破浪前行的勇气和决心。同时也要重视集团系统间的协同发展，形成发展合力，以更扎实的工作推动公司高质量发展。

新能投公司·舒焰

充分挖集团在能源开发和管理方面的优势，为新能投公司创造更有利的发展条件，助力公司制定差异化的项目规划与发展策略布局加气加氢站、光储充电站、综合能源站及虚拟电厂等，大力提升公司在新能源市场的竞争力。

武煤百江公司·殷必燕

在燃气行业，安全是企业发展的生命线，对于身处基层岗位的我们来说，更是责任重大，安全责任重如泰山。未来，我将以更加坚定的决心和更加严谨的态度，持续紧盯安全工作不放松。让安全之灯永远明亮，照亮企业发展前行的道路！

蓝焰自动化公司·赵慧聪

2025年工作报告务实全面，具有很强的指导意义。作为集团智能制造平台，蓝焰自动化公司将加强科技创新及市场实用推广，重点将科研项目与市场需求紧密挂钩，以“更高的产品质量、更优的售后服务、更具市场竞争力的的价格”打造集团智能制造产业高地。

能源服务公司·余菲

集团公司工作报告使我倍受鼓舞，作为能服公司一名科创拓展工作人员要不断开“拓”新市场、新客户、新业务，“扩”大客户群体、业务范围、市场占有率，“探”索新的商业机会、潜在需求、未开发领域，助力公司打造客户服务平台，构建燃气安全、服务“一张网”。

能储投公司·何冲

集团2025年工作报告，让我深刻感受到集团公司对能储投公司发展的热切期望和坚定信心。说了就做、定了就办，我们要在气源贸易的广阔天地，大展拳脚；锚定白浒山重点项目，高质量开工，高标准建设，为打造“八平台一基地”的能源储备平台奋楫前行！

高压管网公司·周立韦

集团公司2025年工作报告视催人奋进，明确了2025年高质量发展的业务布局和重要支撑。作为一线燃气运行人员，我将继续落实好公司战略部署和工作安排，提高自身能力，加强班组安全管理，积极推动科技创新与信息化应用，夯实燃气安全发展根基，以更昂扬的斗志助力公司实现更高质量发展！

燃气学校·潘荣

集团公司在政策引领、资源协调等方面给予了学校全方位的支持，让我们有底气推进各项改革举措。工作报告进一步为我们指明了方向，燃气学校将充分发挥专业特色优势，创新人才培养模式，围绕集团公司“八平台一基地”发展格局，努力打造能源行业职业教育培训基地。

大会后，我们这么干……